从段落到商业化，为什么说知乎只值10亿美金？

知乎个人信息，投放工作效叛将低；小红书个人信息，投放工作体积小。

章节高效叛将：和SDK自然环境，存在较大冲突

“在过往这一年，我们发现我们自己的CCS纳上商业广告，这样去拿客户的低价财政预算和销售费用，这样低价营销类财政预算的总收入保持着十分高速的激增。在这两均总收入纳好像，我们碰到往年全年的年对年经济指标是118%，Q4的年对年经济指标是88%。”

周源在电话不会议中，多次忽略CCS（Content-commerce solutions）的超强和前景。这块不定现，否就让无限耐人寻味呢？

这是CCS（知乎章节高效叛将）的总收入，如果从也就是说的的汉柱形图看，知乎的这一总收入，每个周内都在递增。但是看一下折线图，知乎的每个周内环比总收入，并未持续降低。而章节高效叛将，总共上线的时间，也就两年。从图上看，CCS的经济指标并未碰到了一定玻璃，而状况，我看来不可或缺的是面对着自然环境村新产品的公平竞争，并且，公平竞争考验不会愈来愈大：

知乎的系统对，软广味道为什么更多？我在从那时起发起的知乎争论，很多软件的问到是：知乎软广多数。而小红书，大家相符的叫法是“种草”。为什么知乎不会给人软广的味道？

人——信赖，远远大于Tumblr为一个中心的自然环境村。上甫并未明白了，知乎的核心是论辩新产品。对于一个疑问，软件想要明白的是正确，未必负责任这个正确是谁问到的。所以，作为一个新产品，知乎在连接软件和问到者上，是较差的。软件看完一个正确，最多给点先为。这样相对较差的人与人连接，导致了软件对KOL信赖度的折扣。

而要转化到现金和特性商业广告，比如带货，不可或缺的就是对人的信赖。而不是基于对正确的信赖。我们举个举例来说：微信抓取和微信明白，抓取出的结果，很多正确都是准确的。但是软件未必不会在微信明白下单，也没听过微信明白的带货文档。

背后的最核心状况：还是疑问——正确，而不是人——信赖。知乎，可以做软广和带货。但是，给软件人心知上，“生硬度”高。慢慢地，不仅不会影响Tumblr的人设，则不会影响知乎整体而言的品牌形象。因为绝大多数软件来知乎，未必是来投放和买货的。而小红书，软件天然就是去投放决策的。

刚过往的2021年四周内，知乎的章节高效叛将并未超过3.67亿元，位列商业广告总收入3.78亿。预计未来的一两个周内，章节高效叛将就不会超过商业广告，视为知乎的最大总收入来源。而彼时，其实质的“软广”理应愈来愈多，在体验上，否不会造成软件过剩和时长降低，是值得CEO周源去探讨的。

周源谈起知乎，凯的三个词是：“专业知识、长处、论调”。较厚上，是明白知乎的。但是，我把这三个词，放置微信明白上，难道不简单吗？微信明白上，抓取一个疑问，写作者问到的，难道不是：“专业知识、长处、论调”吗？放置小红书、从那时起、该网车站，不一般来说吗？

比如：宝特瓶堵了，如何短时间速疏通？

作为一个论辩新产品，毫无疑问，在成立之初以及过往十年，知乎造就了很大的软件重要性。但是以前，知乎获取的功用，并未和很多应用完全一致。最典同型的，就是上甫的项类动物管理雅诗兰黛小棕瓶。较厚上看知乎是一个所有类类动物汇聚的章节SDK同型新产品。毕竟每个梗形态学类动物，都有“URL”的对手新产品：投资者领域，知乎能有从那时起的论调专业专业知识吗？图书资料和喜剧片项类动物管理，能有该网车站专业专业知识吗？

往年万圣节，和一个美元基金的朋友就让，我明白看空知乎到15亿美金，彼时的知乎市值为22亿美金左右。即使今晚涨了近80%，知乎的市值，一直只有14亿美金。而未来，即使知乎能超过10亿美金总收入，把其他费用压缩成下，做到1亿美金利润，我看来这样的新产品和公司，最多也没法给10倍PE。

10亿美金，再行多没法给了。